Conçue avec l’ensemble des parties prenantes de nos activités, la nouvelle stratégie a vu le jour pour les 5 prochaines années. Objectif : faire de l’association une référence en service d’accueil, de secours, de soins et d’accompagnement auprès des plus fragiles, en France et à l’international, notamment dans des territoires marqués par la grande précarité et l’apparition de nouvelles pauvretés
Cette stratégie s’appuiera sur plusieurs leviers : centrer nos actions sur nos expertises les plus fortes, et le renforcement de notre poids territorial, de notre cohésion (liens bénévoles-salariés), de nos capacités financières et de collecte, tout en faisant de notre gouvernance et de notre organisation le socle de notre développement.
… en garantissant une prise en charge complète (alimentaire, sociale, en matière d’hygiène, d’hébergement et de santé) des personnes accompagnées, via nos délégations. Objectifs 2025 : disposer de 10 Maisons Malte ou dispensaires, 55 maraudes sociales et Soli’Malte, 14 maraudes spécialisées, 114 petits déjeuners avec maraudes pédestres, 35 actions alimentaires et 5 péniches ou centres d’hébergement
… en accroissant la visibilité nationale de nos opérations, en renforçant la participation de nos secouristes et logisticiens bénévoles dans les actions de solidarité et en apportant notre expertise à l’international. Objectifs 2025 : 30 % d’actions de secourisme en soutien des actions de solidarité, 50 % de formations supplémentaires et le lancement d’une équipe de secours projetable à l’international.
… et développer, dans nos établissements, des plateformes de services et des pôles d’excellence. Objectifs 2025 : accueil de 50 personnes en situation de grande précarité au sein de nos établissements, renforcer l’accompagnement psychologique et spirituel et mettre en place une équipe de bénévoles et une aumônerie dans 100% de nos structures, chaque établissement doit être un pôle d’excellence dans son domaine.
… et développer une présence internationale forte et spécifique de l’Ordre de Malte France. Objectifs 2025 : recentrer nos établissements sur la mère et l’enfant et étendre 100 % nos actions de santé avancée en faveur des populations les plus éloignées ou marginalisées, garder notre expertise forte en matière de léprologie, 5 actions de soutien en faveur des Chrétiens d’Orient et développer le bénévolat à l’international.
… en aidant nos délégations à devenir un partenaire territorial de solidarité indispensable des pouvoirs publics, des collectivités locales et des autres acteurs associatifs. Objectifs 2025 : 13 000 bénévoles réguliers, 100 projets Défis Malte, 100% des délégations bénéficiant d’un animateur spirituel, développement de partenariats dans toutes les délégations.
Notre action n’est rien sans nos collaborateurs. Pour développer nos forces vives, nous cherchons à attirer et fidéliser les talents et à développer la fierté d’appartenance à l’Ordre de Malte France. Objectifs 2025 : mise en œuvre d’une politique managériale de conduite du changement, développement du management de projets en transversal, pilotage et accompagnement du parcours professionnel, développement de la fierté et du sentiment d’appartenance des collaborateurs, force vive de l’Ordre de Malte France.
Validée par le Conseil d’Administration, la stratégie a été présentée à l’Assemblée Générale du 30 septembre. A la rentrée 2021, l’ensemble des membres du Conseil d’Administration ont fait un tour de France pour rencontrer les délégués, les responsables d’activité en France et dans les DOM TOM par des vidéos conférence. Un temps de proximité apprécié qui a été l’occasion d’apprendre à se connaître, d’échanger sur les bonnes pratiques et les difficultés rencontrées sur le terrain ainsi que d’expliquer la vision stratégique.
Comment agir avec nous ?